领导讲话稿的8类写作思路（干货）

一、部署类讲话

条理清晰

1、讲清开展什么工作及理论依据

2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求

二、总结型讲话

经验与教训并存

1、前段工作开展情况作出基本评价

2、工作中取得的成绩，存在哪些问题(要有具体事例)3、工作中的经验或不足要分析原因4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施

三、传达型讲话

简明扼要

1、上级作出什么指示，出处，原文引用

2、为什么要贯彻精神，重要意义3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见

四、表彰型讲话

案例与理论并重

1、推广典型精华是什么

2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法3、指出措施和要求

五、批评型讲话

抓典型

1、分析错误性质及造成的影响

2、分析产生的原因及责任3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施

六、探讨型讲话

深入浅出

1、指出新颖深刻的问题

2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性3、得出有指导意义的结论

七、汇报型讲话

说重点，干脆利落

1、要抓住重点，语言要精炼

2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作3、说明存在问题，并提出解决方法